Какими навыками должен обладать управленец здравоохранения?

Отличный вопрос. На самом деле сегодня существуют две позиции относительно того, кто должен руководить учреждением: врач или менеджер, финансист. Я считаю, что врач с навыками менеджера. Потому что сегодня без изучения и знания экономических вопросов, чётко руководить невозможно. Что касается элементов становления самого управленца. Я в армии прошел путь, начиная от врача части, заканчивая должностью главного хирурга Министерства обороны. Это очень серьезная должность, которая назначается указом президента Российской Федерации. Достаточно сказать, что главными хирургами были такие люди, как: Николай Нилович Бурденко, Александр Александрович Вишневский, Константин Михайлович Лисицын. Эти люди в своё время прославили нашу хирургию. Поэтому прохождение каждого этапа позволило проще и более грамотно относиться к процессу управления.

Когда на руководящие должности назначают молодых людей, 2-3 года назад окончивших институт, это вызывает улыбку. Может быть, молодой человек хорошо учился, но назначение министром, это рановато. Потому что есть наука психология и определение понятия «национальное самосознание». Оно обозначает совокупность навыков, опыта, умения общаться с людьми, умение принимать правильные решения.

Сегодня определено, что национальное самосознание формируется только к 40 годам. А когда человек назначается на должность в 28-30 лет, я очень сомневаюсь, что он самостоятелен в принятии таких решений. Хотя безусловно элементы большого ума у таких людей есть. Но каждый руководитель должен поэтапно проходить определенный путь, как это было раньше в наши старые добрые времена. 

здравоохранение , организация здравоохранения , медицинский менеджмент , телемедицина , государственная медицина , частная медицина