Есть ли необходимость организаторам медицинской сферы иметь экономическое образование?
Организация здравоохранения
- Вы проводите хирургические конференции?
- Чего не хватает нашей системе образования для врачей и для управленцев? Существует ли пример, на который стоит равняться?
- Берёте ли вы примеры с зарубежных многопрофильных медицинских учреждений? Отправляете специалистов обучаться за рубеж?
- Сложились ли в больнице №68 традиции, устои в совместном праздновании? Присутствует ли объединяющий формат для сотрудников?
- Достигла ли реформа здравоохранения практического результата? Чего ждать населению от этой реформы?
Это решает каждый организатор. Если ему достаточно одного медицинского образования, значит, необходимости в получении экономического нет. Я получил это образование для того, чтобы понимать саму стратегию в экономике. На сегодняшний момент, врачу это очень сложно руководить большим комплексом. Ведь у нас работает более 2 тысяч человек в больнице.
Сегодня, учитывая современные тенденции развития медицины, без экономики и экономического планирования работать невозможно. Поэтому я считаю, что знать стратегические вопросы экономического планирования главный врач или руководитель учреждения должен. Но это не подменяет его профессионализм. Я продолжаю делать обходы в реанимациях и сложные операции. Люди, которые работают со мной видят, что я не только понимаю в управлении, но и понимаю в медицине. Это плюс для меня. Я знаю, что люди меня за это уважают и понимают, что руководитель видит их чаяния и проблемы. Потому что, когда врач участвует в лечебном процессе, он видит проблемы и старается их решать.
Другое дело, когда к лечебному процессу подходят только с точки зрения финансовой. Это, на мой взгляд, не очень правильно. Потому что в конце концов финансы решают не все. Мне очень приятно, когда люди видят, что я выполняю операции и понимаю врачебные проблемы.