Что представляет собой медицинский бизнес в России?
Медицинские технологии
- Есть ли примеры, которые на рынке показали эффективность взаимодействия в рамках государственного частного медицинского партнерства?
- Что подразумевается под «форматом стимулирования спроса» на медицинском рынке?
- Эффективна ли реформа здравоохранения в России?
- Какова перспектива взаимодействия частного и государственного сектора здравоохранения?
- Какой совет вы дадите молодым врачам?
Если говорить о медицинском рынке, то он в 90 % представлен небольшими клиниками, это стоматологические клиники, клиники, которые предоставляют амбулаторно-клинические или диагностические услуги. Это основы частного бизнеса на сегодняшний день, но за последние пять лет доля частного бизнеса в стационарной помощи стала увеличиваться. И мы видим, что крупные клиники, региональные, московские занимают достаточно большие сегменты этого рынка. В Москве это «Европейский медицинский центр», огромный, уже три даже госпиталя, «Медси» занимает огромные объемы, ОАО «Медицина» - 24000 метров, там 100 коек. Это уже ростки, будущее усложнение медицины. Есть явная тенденции к усложнению медицинской помощи, к работе на более маржинальных сегментах. Другое дело, что для этой тенденции не хватает двух вещей. Первое – не хватает государственного подхода к развитию частной медицины. Государство скорее смотрит на частную медицину как на некий придаток и игры инвесторов на рынке. Оно не рассматривает частную медицину как способ замещения или добавления, или улучшения развития медицинской помощи населению. Есть Минздрав, который отвечает за государство, а частники пусть делают, что хотят.
Можем ли мы рассчитывать на то, что государственный фонд обязательного медицинского страхования, территориальный фонд обязательного медицинского страхования даст нам возможность, подушку в виде пациентов ОМС? Нет, они не могут дать нам гарантии.
Сегодня в таких сложных инвестиционных условиях, где медицина не самая доходная часть, привлечь инвестора в медицину очень сложно. Это важнейший элемент, когда государство говорит, что у него нет денег на развитие медицины в регионе.
Но только пациент поедет в другой регион, и деньги останутся там. Это говорит о том, что государство не видит в частнике потенциала для совместного развития рынка. А инвестор не хочет идти без гарантий, слишком большой риск. Вложить 15 миллионов долларов без гарантии очень сложно. Я думаю, такой подход государства должен поменяться. Это не значит, что нужно полностью гарантировать бизнес, но финансовая подушка из госзаказа должна быть.