Какой главный критерий создания крепкого медицинского коллектива?

Команда – это то самое сильное звено, которое принесет успех любому начинанию. В медицине это имеет определяющее значение. Безусловно, должны быть врачи, имеющие большой опыт. Нельзя брать специалистов, которые этим опытом не готовы поделиться с теми, кто придет им на смену. Ведь реалии жизни предусматривают, что рано или поздно придут другие врачи, с которыми нужно делиться опытом. Невозможно пятерых врачей заменить одним специалистом. Одного специалиста мало. В задачу главного специалиста входит не просто создать себе очередь перед кабинетом и запись на месяц вперед. Его задача состоит в том, чтобы поделиться знаниями с другими врачами. Чтобы  пациенты, которые не могут попасть по тем или иным причинам к этому специалисту, смогли получить такую же квалифицированную помощь из рук его учеников. Это касается абсолютно любого звена здравоохранения. Неважно, коммерческая медицина или государственная, и каков уровень оказания медицинской помощи. Врачи обязаны делиться друг с другом своими знаниями и навыками. Ведь эта специальность требует применения определённых манипуляционных технологий. Я никогда не возьму к себе в коллектив равнодушных людей. Человек, уставший, измученный дорогой, тремя собственными детьми, проблемами в семье, будет просто сидеть на приеме, не вникая в то, что происходит с детьми и их родителями, которые переступают порог кабинета. Такой человек нашему коллективу не нужен. Специалисты, которые работают в клинике семейного здоровья – это глубоко неравнодушные люди, у которых, несмотря на внушительный стаж в педиатрической практике, по-прежнему горит глаз.  Когда попадается непростой пациент, то вопросов о том, что кто-то торопится домой, нет. Люди остаются, мы ждем результатов исследований, чтобы коллегиально принять решение по конкретному пациенту. Сейчас очень модно такое слово, как персонифицированный подход к пациенту. Если мы говорим о персонифицированном подходе, то здесь вопрос идет о генетических исследованиях. Министерство здравоохранения с 2006 года ввело скрининг на ряд наследственных заболеваний. Фенилкетонурия и гипотериоз определялись и раньше, но с 2006 года добавились еще 3 болезни – адреногенетальный синдром, муковисцидоз и галактоземия. Это действительно прорыв, реальный подарок педиатрам и детям. Потому что теперь мы не теряем время. Например, если вовремя обнаружить фенилкетонурию, то можно частично сохранить интеллектуальное развитие. При галактоземии в классической форме чаще всего смерть наступает в течение месяца. Сейчас мы получили персонализированный, персонифицированный подход к каждому ребенку. Мы имеем возможность таких детей сразу отправить в генетическую консультацию, наблюдать их дальше и не допустить того, чтобы им присваивался статус ребёнка с ограниченными возможностями. У нас в центре врач понимает, что у него есть время на то, чтобы тщательно осмотреть пациента. В рамках государственного здравоохранения этого времени часто нет, потому что существует строгая регламентация времени и запись. В нашем консультативно-диагностическом центре даже, если ребенок пришел без записи, он принимается. Мы не персонифицировано, но именно индивидуально подходим и к этим вопросам тоже.

медицинский менеджмент , организация здравоохранения , частная медицина , платные медицинские услуги