Сколько времени должно пройти от начала открытия, начала внедрения до начала медицинского бизнеса?
Организация здравоохранения
- Как подобрать команду, насколько важна её роль в медицинском бизнесе?
- Каковы прогнозы развития рынка медицинских услуг?
- Какие должны быть основные критерии для отбора врачей в частные медицинские клиники?
- Каковы перспективы развития частно-государственного партнерства в области здравоохранения?
- Каковы этапы становления управленца? Что Вы можете посоветовать при становлении управленцам в открывающемся медицинском центре?
Обычно это зависит от площади помещения. Бывают этапности ввода помещения в производство медицинской услуги. Всё это время можно уложить примерно в 4-6 месяцев при наличии проектной команды. Обычно в нее входят медицинские технологи, которые хорошо разбираются в помещениях и санитарных нормах помещений. В нее обычно входят финансисты или экономисты, которые рассчитывают всё на свою модель. Внутри команды находится маркетолог, который знает возможности рынка по представлению клиенту нашей услуги. Туда могут входить финансисты, которые могут правильно, поэтапно, с минимальными затратами привлечь инвестиции и их использование. Это не обязательно команда, могут быть отдельные лица, которые просто в определенной цепочке работают под проект открытия клиники, уникальной медицинской услуги или хорошего медицинского сервиса.