Российским детям - российские детские товары. Врачи - за!
Татьяна Буцкая:
Программа «Выбор родителей» и я, её автор и ведущая Татьяна Буцкая. Сегодня у нас первый отраслевой выпуск программы, мы будем говорить про индустрию детских товаров с точки зрения поддержки российского производителя. Российскому производителю сейчас есть где развернуться, несмотря на снижение рождаемости, детишек у нас всё равно рождается много, больше миллиона, и, поверьте, есть очень большой рынок, на котором российский производители могут занять достойное место. Сегодня у меня в гостях Светлана Грецова – соучредитель производственной компании «Интертекс». Мы ждем второго гостя, Людмилу Бутенко – главного врача Клинического центра «Остеон». Будем говорить о том, как товары российского производства могут использоваться не только в домашних условиях, но и в условиях клиник.
Светлана, давайте в Вашем лице я обращусь ко всем производителям детских товаров в России. Как Вам живется?
Светлана Грецова:
Сегодня действительно очень важная, интересная тема для производителей. Российскому производителю живется по-прежнему сложно. Очень много причин, с Татьяной мы сейчас обсудим, какие наиболее важные, для того чтобы ситуация, возможно, начала меняться с помощью Татьяны Буцкой, ее работы и предстоящих мероприятий. Очень хотелось бы, чтобы ситуация сдвинулась с места, и российский производитель наконец вздохнул и начал активно развиваться.
Татьяна Буцкая:
Эта цель сейчас стоит перед всеми, начиная с самых высших органов власти, все заинтересованы в том, чтобы российскому производителю было хорошо. Но, если уйти от общих фраз и вернуться на землю, где находится ваше производство?
Светлана Грецова:
Наше производство находится в городе Брянск.
Татьяна Буцкая:
Что вы производите?
Светлана Грецова:
Мы производим гигиену, гигиенические продукты – впитывающие пеленки для детей, для взрослых. Большая доля продукции отдается именно новорожденным, поэтому наши пеленки очень красивые, с рисунком, они всегда радуют родителей, и приятно, конечно, с такой пеленкой прийти к врачу, положить в колясочку, на пеленальный столик. У нас две итальянских линии.
Татьяна Буцкая:
Итальянские линии, то есть вы закупали итальянское оборудование?
Светлана Грецова:
Совершенно верно, закуплено итальянское оборудование. К сожалению, очень большая доля в нашем продукте импортного материала, прежде всего, целлюлозы. Целлюлоза занимает львиную долю в нашей пеленке, и до сих пор нет российского сырья для того, чтобы нам полностью перейти на него, попытаться удешевить нашу продукцию, сделать её ещё более доступной. Хотя, цены достаточно низкие в этом сегменте.
Татьяна Буцкая:
Я не специалист в целлюлозном производстве, но мне почему-то кажется, что оно связано с нашими природными ресурсами.
Светлана Грецова:
Совершенно верно. Поэтому удивительно, что до сих пор у нас её нет, и мы закупаем только импортную целлюлозу, нет ни одного российского производителя. Я думаю, должно быть государственное решение, очень мощное производство целлюлозы, поскольку сырье, конечно же, в России есть в достаточном количестве. Мы очень ждем, когда она появится, очень надеемся.
Татьяна Буцкая:
Хорошо, записали первый пункт: нам необходимо российское сырье.
Из чего вообще состоят пеленки? Первое, целлюлоза. Что ещё вы добавляете российского в свою продукцию, кроме рук, вашего времени?
Светлана Грецова:
Начинали мы со 100 % импортного сырья, это было практически 10 лет назад. Но сейчас, к счастью, появилось производство полиэтилена уже здесь, в России, появилось производство нетканого материала, они тоже входят в состав нашей продукции, что отрадно. Видимо, нашлись условия, средства для производства. Поэтому на сегодняшний день ситуация очень изменилась, но, все-таки, почему я говорю о целлюлозе, потому что именно доля целлюлозы превалирует в нашей продукции. Но, так как изменения есть, то мы надеемся, что будут и в этой части обязательно.
Татьяна Буцкая:
Может быть, кто-то из наших производителей придумает, что можно положить внутрь, кроме целлюлозы? Все-таки, XXI век, какие-нибудь наполнители?
Светлана Грецова:
Нет-нет-нет, производство связано с оборудованием, оборудование работает на определенном сырье. У нас не просто целлюлоза, а рулонная целлюлоза, поэтому нужно определенное сырье, в настоящее время используется американская, финская целлюлоза. Но, будем надеяться.
Татьяна Буцкая:
Понятно. То есть, если будет что-то изобретено, вам под изобретение придется переоборудовать производство, вкладывать в него огромные деньги.
Светлана Грецова:
Да, надо будет модернизировать. Думаю, это нецелесообразно, потому что всё оборудование настроено на определенные компоненты и очень чувствительно к их изменению, поэтому, как правило, очень сложно.
Татьяна Буцкая:
Хорошо. Само производство что из себя представляет? Помещение ваше собственное?
Светлана Грецова:
Да, на сегодняшний день мы выкупили все производственные площадки, на которых мы производим, и складские помещения, и офисные, то есть мы находимся на своей базе и производим продукт. Само производство занимает порядка 3 000 метров. Несмотря на достаточно простой продукт, кажется, что простой продукт, но оборудование достаточно габаритное. Каждая итальянская линия порядка 30 метров в длину, там и упаковщики, и транспортеры. Кроме того, необходимо хранить сырье в достаточно большом количестве, потому что мы в день производим целую фуру пеленок. Фура ― это 100 тысяч пеленок, столько производим в день и, в принципе, производство загружено. Оно загружено, и поэтому необходимо всё время пополнять сырье, хранить его и хранить готовый складской запас. Поэтому не всё, конечно же, занято под оборудование, часть помещений идет под складские нужды. Также есть еще офисный персонал, который тоже находится на территории.
Татьяна Буцкая:
Сколько человек у вас работает?
Светлана Грецова:
На сегодняшний день на производстве работает порядка 50 человек, включая офис.
Татьяна Буцкая:
То есть вы относитесь к малому бизнесу?
Светлана Грецова:
Наверное, мы средний бизнес.
Татьяна Буцкая:
А какие есть критерии?
Светлана Грецова:
Есть критерии, да. Критерии меняются, но количество людей, работающих на производстве, имеет значение в критериях. Мы находимся в пограничном, скажем так, между малым и средним бизнесом. Производство лучше отнести всегда к малому, раньше были какие-то льготы, сейчас льгот практически нет, и, в общем-то, каждый производитель остается со своими проблемами один на один. Можно еще и об этом поговорить.
Татьяна Буцкая:
Что Вы имеете в виду, что нет льгот? Раньше малый производитель поддерживался как-то отдельно, и отдельно средний производитель?
Светлана Грецова:
Нет, имеется в виду, что были некие льготы, связанные с фондом заработной платы, сейчас их нет.
Татьяна Буцкая:
Какие были льготы?
Светлана Грецова:
Скажем так, если компания работала на упрощенке, на упрощенной системе налогообложения, то налог…
Татьяна Буцкая:
Собственно говоря, уже льгота, да.
Светлана Грецова:
Да, налог был снижен, а сейчас всё уравняли. Можно поговорить еще о других проблемах, которые для нас очень существенны. Производство очень энергоёмкое, на нашем производстве подключены хорошие мощности, но дорогие. Если бы были дотации в области электричества, то было бы значительно легче для любого производителя, в том числе для нас.
Татьяна Буцкая:
Сколько денег вы сейчас платите в месяц за электричество?
Светлана Грецова:
За электричество мы платим не меньше 1 миллиона в месяц, достаточно много, потому что сама по себе пеленка очень дешевая и в себестоимости дешевой продукции это ощутимо.
Татьяна Буцкая:
А знаете ли вы варианты поддержки со стороны государства, в частности, может, субсидирования электричества?
Светлана Грецова:
Мы слышали, имеется некоторая информация о том, что на региональном уровне удается некоторым производителям решить этот вопрос, договориться о дотациях со стороны энергосетей. Как правило, к вопросу подключается администрация, то есть местная администрация должна быть заинтересована в своем производителе. Она, наверное, должна как-то его поддержать, или чтобы было желание поддержать производителя, тогда, наверное, включаются механизмы. Но, к сожалению, мы не пользуемся такой льготой, но высматриваем её.
Татьяна Буцкая:
А вы пытались общаться с вашей региональной администрацией? Я понимаю, как с ними надо говорить, что надо принести, сказать, что у нас сейчас миллион, мы хотим, чтоб у нас было 500 тысяч. Сейчас мы выпускаем каждый день 100 тысяч пеленок, а за счет прибавления мощности мы сможем выпускать 120 тысяч. Мы сможем больше зарабатывать, больше денег в бюджет возвращать, и те 500 тысяч, которые вы нам дали, со временем превратятся в миллион. Сейчас все считают деньги.
Светлана Грецова:
Нет, такой прямой корреляции нет ― сегодня 100, завтра 120. За счет дотаций, безусловно, себестоимость изделия немного уменьшилась бы. Но, главное, что электричество мы авансируем, мы платим вперед, а производственный цикл очень длинный. Надо купить материалы, прежде всего, материалы не сразу идут в производство, они какое-то время находятся на складе, в запасе, потом готовая продукция должна выехать с производства и только потом превратиться в деньги. Поэтому любые авансы ухудшают производственную ситуацию, экономическую ситуацию на производстве; везде авансы, везде вперед. Поэтому мы пользуемся различными банковскими механизмами, пользуемся и банковскими гарантиями, и кредитами, достаточно дорогими в нашей стране, потому что без них никак не выдержать бремя наличия, скажем так, всех компонентов и бесперебойной работы производства. В нашем случае ― я имею в виду конкретно наше производство, конкретно наш продукт ― желательно, чтобы автоматические линии работали вообще круглосуточно.
Татьяна Буцкая:
Можете назвать примерные проценты ставок, под которые вы берете кредиты?
Светлана Грецова:
Можем, это не секрет, достаточно высокая ставка банка, 12,8 % на сегодняшний день. Льгот в этой области нет за исключением одного целевого кредита, который банк нам дал под более низкую ставку для производства, но, в принципе, высокий кредит на закупку материалов. То, что мы используем, всё очень дорого и тоже превращается, опять-таки, в миллионы за год и усложняет процесс.
Татьяна Буцкая:
Вы очень интересно рассказываете про итальянский опыт. Как в Италии поддерживают производителя?
Светлана Грецова:
Мы изучали и итальянский, и европейский опыт, итальянский прежде всего, потому что у нас итальянское производственное оборудование и, соответственно, мы интересовались: а как там? Там по-другому. Там идет очень серьезная поддержка производителя. Если средства, предоставленные компании, используются по целевому назначению, они идут именно на производство, а не на что-то другое, то практически по нулевой кредитной ставке, часть кредита даже невозвратная. То есть производитель, долгое время занимающийся программой, имеет такую льготу или такую преференцию. С заменой оборудования тоже дело идет гораздо проще, чем у нас. Мы должны купить новую линию. Там идет поддержка производителя ещё с точки зрения замены морально устаревшего, амортизированного оборудования на новое, тоже на льготных условиях. Если бы что-то из названного удалось получать российскому производителю, то ему было бы легче. Особенно это касается новых производств. Мы-то давно существуем на рынке, мы первые, кто поставил подобное оборудование на российском рынке и стал производить пеленки, но, что касается новых производств, наверное, всё гораздо сложнее. Сейчас и курс очень высокий, а в продукте большая составляющая импортных материалов, для нас курс имеет большое значение, поэтому новым производствам очень непросто. Я точно могу сказать.
Татьяна Буцкая:
Да, но, с другой стороны, всегда должны быть те, кто сделают первый шаг, и они должны понимать, что путь нелегкий. Но будет тот, который приведет к решению, достижению мечты, и здесь важно верить, что тебя поддерживают, что государство тебя поддерживает. Я ещё раз хочу сказать, что сейчас государство повернулось совсем лицом к производителям и спрашивает, что вам конкретно надо для того, чтобы ваше производство увеличивалось, становилось всё более и более прибыльным.
С точки зрения сертификации и маркировки есть ли у вас проблемы, вопросы?
Светлана Грецова:
Нет, в этой части особых проблем нет. Есть процедурные вопросы, которые проходит каждая компания, в том числе наша, мы справляемся с ними. Актуальны вопросы, которые я озвучила, и ещё одну проблему мы не подняли – налоги. Естественно, производитель платит те же налоги, что и все остальные. Наверное, это правильно, в рамках государства так и должно быть, но за исключением, может быть, начала работы. Почему я сделала акцент на новые производства и на развитие, на расширение старых производств? Все-таки, первые год–два–три, у всех разный срок, о прибыли говорить рано, а налоги все в полном объеме присутствуют, и налог на прибыль и всё остальное. Налоги ― это очень непросто, конечно. С этой точки зрения снижение налоговой нагрузки, особенно, на новые производства, льготный период тоже, наверное, оптимизировал бы процессы создания новых предприятий, новых производств, расширений. Думаю, так.
Татьяна Буцкая:
Сейчас хотела бы представить Людмилу Бутенко, главного врача клинического центра «Остеон», в том числе учебного центра. Спасибо, что Вы присоединились к разговору. Людмила, Вы как главный человек по большому центру, я уверена, отлично знаете, что у вас закупается и какого производства. Насколько в вашем центре производят закупки российских товаров?
Людмила Бутенко:
Мы минимально пользуемся закупками, но, тем не менее, обязательно пользуемся.
Татьяна Буцкая:
По крайней мере, одноразовых изделий. Сегодня мы говорим об одноразовых пеленках, без них же просто никуда. Пришел к вам пациент и нужна одноразовая пеленка.
Людмила Бутенко:
Мы пользуемся продукцией исключительно нашего, российского производства, чтобы действительно поддержать своего. Почему, потому что мы знаем, как это не просто. Мой собеседник сегодня говорит, что реально сложно первые 3 года открыть производство. Моя клиника тоже частная, у нас арендованы площади, и все законообложения, конечно же, очень обременяют. Конечно, и качество, и цена определяют наш выбор, но мы пользуемся изделиями сугубо российских производителей, хотя наш ассортимент небольшой. Это перчатки, бахилы, мыло, бумаги, простыни, выбираем только наших российских производителей.
Татьяна Буцкая:
Видите, какой у нас ответственный бизнес! Даже хочется повесить отдельный слоган на программу: «Поддержи российского производителя».
А есть ли разница в пеленках? Если взять одну пеленку и другую пеленку, то можете вы сказать, что на этой ребенок будет лежать, а на этой нет?
Людмила Бутенко:
Прежде всего, наше искусство в том, чтобы ребенок зашел в кабинет, вступил с нами в диалог. Конечно, простыня ― одно из составляющих, куда ребенок действительно интуитивно боится идти. Совсем другое дело, когда он садится/ложится, как у себя дома, и тогда продолжается контакт. Много мелких деталей, но они все очень весомые – свет, тактильные ощущения, и, так скажем, безопасность, когда ребенок действительно изолирован от нижнего слоя. Тканевый слой создает некое покрытие, и в то же время контактирует с тельцем, бывает, голеньким тельцем, бывает в памперсах, но, все-таки, имеется контакт. Свет, ощущение, все санэпиднормы должны обязательно, безусловно, выполняться. Это безопасность.
Татьяна Буцкая:
Есть ли разница, впитывающая пеленка или не впитывающая? Мы-то считаем, что лучше впитывающие пеленки.
Светлана Грецова:
Да, безусловно, это является дополнительной защитой к памперсу, к детскому подгузнику. Мы, наша компания, делает пелёнки для детей именно с рисуночком, потому что ребенок должен лежать на красивой пеленке, и маме приятно использовать такую красивую пеленку. Мягкую, что очень важно, чтоб не было никакой бумаги внутри ни в коем случае. Мы используем дробленую целлюлозу, целлюлоза мягкая, пушистая. Ребеночек лежит на мягкой пеленке, что очень важно, в ней не должно быть ни бумаги, ни гранул, которые используют.
Татьяна Буцкая:
Дети часто берут в рот пеленки, когда лежат у вас на исследовании?
Людмила Бутенко:
Да. Они очень любят руками потрогать, ещё и первое знакомство их с миром, они все пробуют через рот, знакомятся. Я скажу некую фразу мамы: как же здорово, что в Москве можно достаточно быстро получить новинку в пользование! Москва ― идеальный город, когда можно получить все и быстро, и высокого качества. Действительно, услуга, когда есть памперсы своевременно, есть пеленка, есть другие средства для обслуживания, когда ребенку можно уделить максимум времени, не заниматься постирочными процессами.
Татьяна Буцкая:
Когда вы закупаете себе в клинику одноразовую гигиеническую продукцию, перед вами, как перед коммерческой клиникой, стоят ограничения? Вы можете закупить хоть иностранцев, хоть российского производства, с вас СЭС не спрашивает?
Людмила Бутенко:
У нас есть определенные рамки СЭС, мы обязательно ведем журналы, обязательно ведем регистрацию. Мы должны приложить к любому продукту, который мы выбираем, сертификаты.
Татьяна Буцкая:
То есть вы запрашиваете сертификаты с производителя?
Людмила Бутенко:
Конечно, конечно. Они обязательны. Обязательно прилагаем, если вдруг мы меняем поставщика.
Татьяна Буцкая:
А вы проверяете сертификаты?
Людмила Бутенко:
Самая хорошая проверка ― когда мы используем продукцию.
Татьяна Буцкая:
Нет, а вдруг сертификат поддельный?
Людмила Бутенко:
Когда мы вступаем в диалог, и мы изучаем сначала отзывы, это наше восприятие. Далее есть некие инстанции, которые подсказывают, что действительно товар сертифицированный. Если наше расположение к товару подходит, то мы заключаем договор.
Светлана Грецова:
Здесь ещё можно сказать о том, что на продукцию есть не только сертификат, но ещё есть регистрационное удостоверение Росздравнадзора, это дополнительная проверка и дополнительное доверие к продукту.
Татьяна Буцкая:
Как проходит испытание вашей продукции в лаборатории, на что ее проверяют?
Светлана Грецова:
Прежде всего, естественно, на составляющие; мы пользуемся ТУ, у нас не ГОСТ, а ТУ разработаны на каждую впитываемость. У наших пелёнок 4 вида впитываемости, от самой экономичной, тонкой, до поддерживающей очень высокую впитываемость пеленочки. Соответственно, везде существуют нормы по граммажу, по использованию каждого материала в пеленке. Чтобы добиться правильной впитываемости, сначала идет выборочное тестирование; так как производство автоматическое, выборочное тестирование проводится в каждой партии. Всё выходит на электронное табло, мы можем посмотреть вес, можем посмотреть, сколько положили целлюлозы, клея, имеет значение абсолютно всё. Сама впитываемость тестируется капельным методом, при проверке пелёнка не заливается, как некоторые думают, водой из стакана, а именно капельным методом. Она должна поддерживать, допустим, 1 литр или 1,5 литра воды в зависимости от впитываемости, разные требования к разным пеленкам.
Татьяна Буцкая:
В общем, вы проверяете все сертификаты. Интересно, когда проверяют клиники, у вас же проверяют сертификаты на всю продукцию?
Людмила Бутенко:
Всё-всё.
Татьяна Буцкая:
А если вдруг окажется, что уже нет лаборатории, которая выдала сертификат на продукцию, которую вы закупили? Вы за это отвечаете?
Людмила Бутенко:
Конечно, штрафными санкциями. Причем, проверяет и СЭС, и Росздравнадзор, и пожарники. Очень много инстанций проверяют все необходимые условия, которые обязательно должны быть соблюдены. Чтобы клиника функционировала, нужно выполнить большой объём подготовительных работ, продумать все условия безопасности ― и пожарной, и СЭС, и квалификации. Присутствует большая работа, чтобы можно было осуществлять безопасно и в то же время эффективно.
Татьяна Буцкая:
Как главный врач, знаете ли Вы, как проверяются сертификаты?
Людмила Бутенко:
Я участвую.
Татьяна Буцкая:
Участвуете. Есть сайт, куда Вы заходите?
Людмила Бутенко:
Я не занимаюсь сама непосредственно, но весь контроль, ставлю согласие и подпись о том, что да, действительно согласовано.
Татьяна Буцкая:
Я почему так привязалась к сертификатам. Представляете, какая на вас, как на производителях, лежит ответственность? Кроме того, что вам надо вообще пройти через всё невозможное, произвести товар, он должен быть такого качества, за которое вы можете отвечать, вы должны его ещё протестировать. Плюс, вы ещё должны обратиться в правильную лабораторию, которая правильно его проверит и выдаст вам правильный сертификат, и потом лаборатория не закроется, чтобы сертификат действовал. В общем, всё не просто.
Сколько у вас сто́ит сертификат на продукцию?
Светлана Грецова:
Вы знаете, я также не занимаюсь сертификатами непосредственно. Сертификаты выдаются на разный срок, они могут быть выданы на 1 год, на 3 года, на 5, в зависимости от срока варьируется стоимость. Но, Вы спрашивали о трудностях сертификации; основное – не сертификат, а регистрационное удостоверение Росздравнадзора. Здесь сроки безумно длинные, у нас уже всё получено, имеет бессрочный характер. Сейчас опять планируются изменения в данной области, но, чтобы получить регистрационное удостоверение, уходит иногда год, то есть достаточно долгий процесс.
Татьяна Буцкая:
Без него вы не можете продаваться?
Светлана Грецова:
Конечно, конечно. Поэтому я и говорю о новых производствах, какие трудности именно у новых производств: это сразу налоги, хотя они ещё не зарабатывают никакой прибыли, это сертификация и регистрационное удостоверение, которое надо получить ещё в процессе монтажа оборудования. Иначе вы привезли оборудование, оно у вас установлено, и вы ждете, пока получите документы. Такое тоже бывает. То есть много-много проблем у новых производителей, надо их решать. Если у нас тема посвящена тому, как развивать это направление, какая помощь нужна от государства, то, в принципе, все вопросы сегодня обозначены, особенно для новых производств или для расширения старых.
Татьяна Буцкая:
Проблемы российского производителя нам теперь близки, мы их собираем. Но, для того, чтобы российскому производителю было для кого производить, должны быть ещё и здоровые дети. Людмила, по вашему ощущению какое здоровье сейчас у детей в сравнении с тем, что было, скажем, 10 лет назад? Есть ли ощущение, что заболеваний стало больше, либо, наоборот, что-то улучшилось?
Людмила Бутенко:
Здоровье нации, конечно же, первая задача наверняка любого государства. Есть такая расхожая фраза: мы были здоровее, мы были крепче. В чем-то, может быть, да. Больше всего настораживает, что стало очень много ЭКО, экстракорпорального оплодотворения. Естественный процесс зачатия почему-то стал некоей сложностью. Это настораживает. Эти детки требуют внимания и условий сопровождения. В других случаях, я думаю, медицина стала настолько детальная и более глубокая, что она очень много распознает. Здоровый ребенок может бегать и прыгать, но у него могут быть некие нюансы, которые проявятся после 25, 35 или 45-ти. Ребёнок энергично растёт, активно развивается, его организм преобладает над недугами, которые есть в организме, но потом они начинают проявляться в активной форме, в диагнозах. Поэтому, чем более детально мы смотрим ребенка, тем более, скажем так, обеспечиваем ему безоблачное будущее и на пубертат, и на активный детородный процесс, и на активный возраст, когда приходиться уходить на пенсию и ещё познавать мир и радоваться жизни.
Здорово, что сегодня медицина развивается большими шагами в познании, как работает организм. Остеопатия делает большой вклад в медицину, сегодня это официальный вид медицины, действительно, очень большое вложение. Но, с другой стороны, есть и условия, о которых мы сегодня с вами говорим. В народе бытует впечатление, что сегодня никто никого не проверяет, что можно производить вообще всё что угодно, и нет никакого контроля, как было в Советском Союзе. Сегодня мы потратили время и показали большой пример, что всё производится с большим комплексным контролем, детальным анализом. Вторая сторона медали, которая вообще нигде и никогда пациентам не раскрывается, это подготовить к работе центр, который является безопасным: а) в плане квалификации; б) в плане пользования, в том числе и пожарной, и СЭС, и всех возможных инстанций. Это очень большая работа и очень большие деньги только на подготовку. Ещё всё время удерживаешь внимание, как взять ту же пеленку, где взять, у кого взять, и как её потом вывезти.
Татьяна Буцкая:
Кстати, говоря, как происходит утилизация пеленок?
Людмила Бутенко:
Есть определенные группы утилизации. Тоже процесс, который нужно всё время обеспечивать, тоже одна из составляющих. Не только купить, пользовать, ещё и утилизировать по определённой группе. Пациент об этом не знает и, наверное, ему и не надо знать, зачем его нагружать, у него задача быть здоровым и счастливым, «пятерки» получать. Их получают здоровые детки, когда внутри организма всё слажено, все системы работают как единый оркестр.
Татьяна Буцкая:
Спасибо вам большое! Интересную тему мы сегодня затронули: российский производитель детских товаров. Не просто разговор о производителе и его проблемах, но и его продукции, которая проходит далее большой цикл. Детские товары ― часть большого бизнеса, который находится на территории нашей страны, и здесь вообще все закольцовано. В поддержку российского производителя мы соберем всё, что вы сказали, запишем, принесем тем людям, которые решают эти вопросы. Но, с другой стороны, мы, врачи, хотим сказать, какая огромная ответственность лежит на вас за производство продукции для наших детей, для здоровья наших детей, отвечаете за качество. Я считаю, что не случайно родилась идея продвижения лучших российских производителей, потому что, чем увереннее вы стоите на ногах, тем больше вы можете думать именно о качестве своей продукции, о здоровье наших детей. Не о том, где и как сэкономить, чтобы уложиться не в 8 рублей, а в 7 рублей, чтобы пройти по закупкам. Эта программа только первая в череде программ, которые будут относиться к индустрии детских товаров, поэтому, уважаемые производители, уважаемые эксперты, я вас приглашаю принять участие в наших диалогах. Ведь, именно в разговоре с вами мы можем понять, какие у вас есть реальные проблемы, для того чтобы пытаться найти их решение. А мы уже с экспертами можем сказать, какие у нас есть требования для того, чтобы вы в дальнейшем им соответствовали.
Друзья, огромное вам спасибо за то, что вы сегодня пришли! Я желаю вам хорошего бизнеса, процветания и здоровья нашим малышам!
Светлана Грецова:
Вам спасибо, что пригласили!