Цифровая и персонифицированная медицина

Олег Смирнов:

В эфире программа «Медицинские гаджеты». Сегодня в студии в гостях Иван Ожгихин, заместитель генерального директора по продажам АО «Швабе» – крупнейшей, наверное, медицинской части Ростеха, и Денис Курек, программный директор форума БИОТЕХМЕД. Программу помогает вести Ксения Ульянова.

Я даже не знаю с кого начать, Денис или Иван кто расскажет про форум, что вы делали 2 дня в Геленджике? Что там было интересного, кого собирали, кого получили?

Денис Курек:

Давайте, я скажу несколько слов о том, что происходило с 9 по 11 сентября в Геленджике. В эти даты состоялся 3-ий форум БИОТЕХМЕД. Что касается деловой программы, она получилась вновь насыщенной и охватила, практически, все современные направления биотехнологии, биомедицины, которые у нас активно развиваются в России. Если говорить в цифрах, то форум БИОТЕХМЕД – это 1,5 тысячи делегатов, 2 дня насыщенной деловой программы, 21 панель в этом году, больше 200 спикеров и отдельно можно упомянуть конкурс стартапов в биомедицинской сфере.

Олег Смирнов:

Про стартапы интересно, отдельно поговорим. Почему площадкой был выбран именно Геленджик, какая предпосылка? Есть модный Сочи, уже обкатанный, есть немодный Крым, но который нужно развивать.

Иван Ожгихин:

Действительно, как сказал Денис, уже 3-ий год проводится данное мероприятие, и каждый год оно прибавляет актуальности, оборотов. Уютный облик небольшого городка, тихого Геленджика на берегу моря, с первых минут, когда туда прибываешь, совершенно по-другому настраивает на рабочий лад. Деловое общение, которое я отметил в этом году еще раз, на самом деле, не прекращается, оно продолжается круглосуточно, лишь меняет форматы. Люди, в рамках своих профессиональных сообществ, продолжают обсуждать темы в лобби, за ужином. В этом году с погодой не повезло, а прошлом году точно помню: находясь в море, рядом слышишь, как группа плывущих прямо в море продолжает обсуждать какие-то вопросы, касающиеся профессиональных тем. Поэтому действительно, очень хорошая площадка для общения, она эффективна.

Олег Смирнов:

Что в итоге? Появились реперные точки, которые удалось зафиксировать? Чем можно похвастаться, отчитаться, что-то там подписано глобальное?

Денис Курек:

Естественно, и в рамках форума был подписан целый ряд приглашений. Для нынешнего года очень важно отметить, что на эту площадку продолжают интегрировать и увеличивается количество международных участников, их привлекает само мероприятие и развивающееся направление биотехнологии и биомедицины. Большое участие в работе форума принял Российский экспортный центр, также много внимания в деловой программе было уделено именно вопросам потенциала и возможности российских компаний для экспорта медицинского оборудования и медицинских услуг.

Олег Смирнов:

Тема импортозамещения тесно касается здравоохранения, стояла уже, что перейти на свои лекарства и медтехнику. Что интересного в этом направлении?

Иван Ожгихин:

Давайте, я 2 слова скажу о нашем холдинге. Холдинг «Швабе» - это предприятие, которое входит в корпорацию Ростех, в радиоэлектронный кластер. На сегодняшний день объединяет все предприятия оптико-электронной отрасли нашей большой страны. Исторически так сложилось, что компетенция в части гражданского приборостроения сегодня в холдинге наиболее развита и соответствует той стратегии, которая поставлена правительством Российской Федерации, нашей госкорпорацией как нашим акционером. Мы должны увеличить долю гражданской продукции к 2025 году, до 30 %, а к 2030 году до 50 %.

Немаловажный сегмент занимает производство медицинской техники на наших предприятиях. Как я сказал, что мы с 1990-х годов на ряде предприятий имеем компетенцию, на сегодняшний день успешно выпускается оборудование для реанимации интенсивной терапии новорожденных, мы принимали активное участие в последние годы в оснащении перинатальных центров, лечебных учреждений. Ориентируясь на тренды и задачи, которые идут во всем мире и в нашей стране, мы корректируем свою политику стратегического развития медицинского приборостроения. На сегодняшний день, как и в других отраслях, в медицине тоже (я имею в виду медицинское оборудование и так далее), невозможно обойтись без интеграции цифровых решений. У нас реализуются программа «Цифровая экономика», наш холдинг является одним из участников консорциума «Цифровое здравоохранение».

Сегодня все приборы, которые мы разрабатываем, сразу производим таким образом, что они интегрируются в те или иные медицинские информационные системы. Именно поэтому у нас было подписано 2 соглашения на полях форума БИОТЕХМЕД. Первое у нас получилось тройное соглашение, которое мы подписали с кафедрой информационных интернет-технологий Первого медицинского университета имени Сеченова, также с одной из ведущих групп компаний на рынке медицинской информационной системы «БАРС Груп», и наш холдинг. Такой альянс дает нам возможность соединить точки компетенции для нашего оборудования. С одной стороны, мы понимаем, как оно должно интегрироваться в те или иные информационные системы, с другой стороны, для нас важен, как и в других отраслях, процесс образования, чтобы студенты с ним знакомились уже на этапе обучения. Мы предоставляем в пользование данной кафедре информационных технологий линейку нашего оборудования, которое обладает современными необходимыми характеристиками. Допустим, электрокардиограф с функцией автоматической расшифровки электрокардиограммы незаменим для младшего врачебного персонала в фельдшерских пунктах, в скорой помощи, где фельдшер, зачастую, не обладает квалификацией моментальной расшифровки ЭКГ и нужна помощь; данную функцию выполняет прибор. То есть, это прибор предсказательной медицины. Задав ему параметры, он тут же интегрируется в региональную медицинскую информационную систему, дальше должен интегрироваться в федеральную.

Была представлена и линейка диагностического оборудования. Мы представили хорошие примеры совместных решений на базе иностранных разработок в части локализации. Локализации на сегодняшний день способствует последовательная программа, принятая Министерством промышленности и торговли, сейчас реализуется программа «Фарма-2020». На полях БИОТЕХМЕДа мы обсуждали с министром промышленности задачи, которые должны быть утверждены в следующем году в программе «Фарма-2030». Кроме того, что мы предприятие промышленного сектора, мы еще являемся и предприятием военно-промышленного комплекса. Вы начали вопрос с импортозамещения, – вспомним слово «конверсия». Для нас эти вопросы очень актуальные. Так что мы на площадке форума могли пообщаться. Более 65 регионов присутствовали либо в лице руководителей, либо заместителей департамента здравоохранения, которые отвечают за организацию здравоохранения в своем регионе, естественно, во главе с руководством в лице замминистра и профильных руководителей департаментов нашего уважаемого Министерства здравоохранения. Мы услышали те моменты, которые сегодня формируются в целевых программах развития по направлениям, по компетенциям Министерства здравоохранения. Это для нас, как разработчиков и производителей, целевые точки, к чему мы должны идти в части импотрозамещения.

Также на полях БИОТЕХМЕДа был проведен экспертный совет Государственной Думы, который провел Владимир Владимирович Гутенёв, посвященный в том числе вопросу запуску в Российской Федерации программы общедоступной дефибрилляции, что весьма актуально в целом для системы здравоохранения, для организации, напрямую скажем, выживаемости населения. Потому что более 300.000 жителей ежегодно, к сожалению, в нашей стране гибнет от внезапной остановки сердца. Зачастую, скорая помощь не может вовремя оказать необходимую помощь, то есть произвести дефибрилляцию в те самые золотые 6 минут, когда это можно сделать. Зачастую, это бывает у абсолютно здоровых людей, и мы теряем человека навсегда, хотя, если вовремя эту помощь оказать, он, может, еще проживет 50 и более лет. Такова жизнь. В Европе это уже широко используется. Уже прошло 2 чтения данного законопроекта с внесением определенных поправок, мы надеемся, что в конце года он будет внедрен. Мы увидим, что такие приборы, как автоматические наружные дефибрилляторы, появятся в местах массового скопления людей. К Чемпионату мира мы оснастили только стадионы. С принятием такого закона мы будем иметь возможность, чтобы они появились в торговых центрах, автовокзалах, аэропортах, станциях метро, в метрополитене в локомотивах, на РЖД и так далее, – в тех местах, где необходимо это делать.

В этой связи, как одна из тем, была подписана с нашими уважаемыми коллегами из Пироговского Центра, где мы также сотрудничаем на тему автоматизации процесса в части сбора и расшифровки электрокардиограмм и автоматической наружной дефибрилляции. Несмотря на то, что данный Центр сам является медицинским учреждением, имеющим в штате необходимый персонал, который может оказать помощь, учитывая большую территорию учреждения, они у себя установили такие автоматические наружные дефибрилляторы. Потому что они посчитали: в случае наступления такого случая на регистрации, в поликлинике больше 10 минут уходит на то, чтобы люди пришли.

Олег Смирнов:

Программа обучения гражданского населения разработана?

Иван Ожгихин:

Абсолютно правильный вопрос, Олег. Совместно с Министерством промышленности, при поддержке Министерства здравоохранения и Министерства образования мы готовим программу общедоступной дефибрилляции. Согласно ей, у нас уже на уроках ОБЖ в школе дети должны начинать обучаться этим навыкам. Там ничего сложного нет: прибор-автомат, нужно банально приклеить электроды, как указано на рисунке, нажать кнопку, голосовые подсказки все подскажут. Но, все равно, как Вы правильно говорите, нужно первичное обучение, поэтому должно быть в школе, в институте, это общеобразовательная тема.

Олег Смирнов:

Еще вопрос про дефибрилляторы. «Швабе» в данном проекте выступает как производитель или как локализатор оборудования?

Иван Ожгихин:

Данный прибор производит наш ведущий завод по производству медицинских приборов, Уральский оптико-механический завод в Екатеринбурге, здесь он выступает как производитель с глубокой стадией локализации. Это не просто отдельная площадка, это полная русификация, создание соответствующих технических условий на прибор. На сегодняшний день получены все необходимые разрешительные документы, регистрационное удостоверение и так далее. У нас уже есть подобный опыт на этом заводе с начала 2000-х годов, он себя очень хорошо зарекомендовал, когда еще в 2000-ных не было так актуально слово «импортозамещение». На тот момент была запущена линейка аппаратов искусственной вентиляции легких с английской фирмой SLE, который имеет уникальную, запатентованную технологию бесклапанной вентиляции легких. За счет этого имеем определенные преимущества перед конкурентами, как мы считаем, которые позволяют работать в определенных режимах, менее травматичных. Бывают баротравмы, особенно у детишек иногда с весом от 300 грамм, им такая вентиляция необходима по сегодняшним порядкам оказания медицинской помощи. Детишки с весом 300 грамм иногда нуждаются в вентиляции с таким режимом, поэтому очень важно.

Еще хотел бы остановиться на теме, что в рамках ввода в действие закона о телемедицине, цифрового здравоохранения, у нас есть понятие «приближение медицинской помощи пациенту», то есть все более актуальным и доступным становится оказание на дому. Мы должны прийти с теми или иными приборами домой, и дистанционно провести консультацию ли, или ту или иную терапию на дому. Мы на полях БИОТЕХМЕДа в нынешнем году впервые сделали интерактивный сеанс; мы сделали точку, где каждый желающий мог в режиме онлайн подойти, сделать скрининг своего здоровья по 15-ти параметрам.

Олег Смирнов:

Линейка, которая была представлена «Швабе» на сегменте форума «Здравоохранение», – термометры, глюкометры: как там процесс, нашел отклик, развитие пошло дальше?

Иван Ожгихин:

Да, да, я к этому, как раз, и веду. Как раз таки, нашел. Желающим мы проводили диагностику по ЭКГ, пульсовой волне. Это все позволяет сделать современный прибор электрокардиограф, который при правильной аналитике, интерпретации показателей выдает те или иные параметры.

Ксения Ульянова:

Все на дому, правильно?

Иван Ожгихин:

Да, конечно. Мы сделали презентацию, запустили проект в этом году, так совпало, даже не специально, совпало с БИОТЕХМЕДом. У нас стартовал проект по выводу на рынок прибора корректора артериального давления, который имеет все разрешительные документы как в Российской Федерации, так и за рубежом. За рубежом уже есть и продажи, и спрос, поэтому данный корректор в домашних условиях при проведении той или иной терапии реально позволяет снизить артериальное давление. К сожалению, на сегодняшний день заболевания сердечно-сосудистой системы с повышенным давлением – одна из причин снижения продолжительности жизни. Задача, которая стоит на сегодняшний день у нас – довести среднюю продолжительность жизни до 80 и более лет. В разработке и производстве медицинских изделий мы для себя выделили отдельный сегмент – это своевременная диагностика, профилактика, восстановительная медицина и реабилитация. Мы не должны доходить до реанимации, мы должны заниматься профилактикой, превентивной медициной, чтобы предусмотреть, не допустить то или иное заболевание. Ранняя стадия выявления, а дальше с помощью медицинских приборов, фармпрепаратов (желательно, чем меньше фармпрепаратов – тем лучше), физических упражнений, коррекции образа жизни, избавление от вредных привычек и так далее. За счет этого вполне возможно достижение поставленной цели по продолжительности жизни.

Ксения Ульянова:

Как работает корректор давления? Его на руку надевают или это аппарат?

Иван Ожгихин:

Эта разработка велась коллективом разработчиков, ученых, вместе с соисполнителями из медицинского сообщества. Здесь мы провели очень большую работу с точки зрения доказательной клинической базы, у нас есть клинические рекомендации наших ведущих федеральных медицинских учреждений. Прибор запатентован, технология запатентована. Это браслет, который надевается на левую руку, и путем воздействия на биологически активную точку специальным импульсом идет воздействие на сосудистую систему; сосуды расширяются и давление понижается. Неоднократные клинические испытания подтвердили эффективность.

Олег Смирнов:

Роскомнадзор, насколько я знаю, провел сертификацию. Денис, у меня вопрос. Что было интересного из стартапов? Кто пришел?

Ксения Ульянова:

Кто Вам запомнился, самое главное?

Олег Смирнов:

Обычно, когда люди приходят на акселераторы, очень много приходят с достаточно сырыми продуктами. На Ваш конкурс, акселератор кто подался, кто был наиболее заметен и наиболее интересен?

Денис Курек:

У нас было 2 трека в рамках конкурса. Первый трек связан непосредственно с препаратами, очень хорошие заявки были на фарму. Надо понимать, при разработке разных препаратов на уровне стартапа это тяжелый, мучительный путь, и не уйти в биохакинг при этом. В этом направлении нам очень понравились стартапы, которые прошли в финал. Надо отметить, что 2 стартапа из 3-х – это стартапы, связанные с онкологическими препаратами, что хорошо согласуется в общей задачей по увеличению продолжительности жизни, в рамках которой онкология и сердечно-сосудистые заболевания – те 2 ключевых направления, которые сейчас наиболее актуальны, им уделяется большое количество внимания.

Олег Смирнов:

Эти противоонкологические препараты прошли серию клинических испытаний, или это пока только технология?

Денис Курек:

Они на разных стадиях. Я рекомендую Вам и всем зрителям зайти на сайт конкурса и отдельно посмотреть не только про победителей. Там много номинаций, и холдинг «Швабе» отметил отдельные стартапы. Если останется время, можно поговорить и о 2-ой номинации. В целом, сам спектр и само качество стартапов, которые были представлены в финале, всего их было 26, очень приятно нас удивили.

Олег Смирнов:

Кто больше всего впечатлил?

Денис Курек:

Мне лично очень понравился проект, который занял 1 место во 2-ой номинации – это «НейроЧат». Мне очень понравилось, как могут служить современные технологии. Это специальный прибор с интерфейсом мозг-компьютер, который с помощью управления мысли помогает писать, печатать, быстро набирать текст.

Олег Смирнов:

Это нейрокластер НТИ?

Денис Курек:

Да, безусловно, здесь не обошлось без нейронета. Я подчеркиваю меру дисциплинарности таких разработок, здесь у нас и нейро, и медицина. Самое важное, что эта разработка позволяет облегчить жизнь, и в некоторой степени позволит полноценно жить людям с серьезными нарушениями речевой функции вследствие аварии или серьезных заболеваний. Можно здесь отметить, что 2 победителя из 3-х в этой номинации были связаны в нейрофункциями, и с темами, связанными с искусственным интеллектом, а эта часть хорошо связывается со всей цифровизацией и здравоохранения, и в целом экономики, и здравоохранения в частности. Поскольку мы переходим к персонифицированной и предиктивной медицине, у нас все больше критериев для персональных данных каждого человека, которые нужно хранить, обрабатывать, интерпретировать и так далее. Здесь, как раз, тема цифровой медицины и хранения, передачи, интерпретации данных становится все более актуальной. Мы видим, как на площадке форума БИОТЕХМЕД эта панель очень востребована, и настолько разные разработки есть, насколько наши органы государственной власти готовы идти навстречу и сами стараются выяснять, какие есть барьеры, проблемы, для того чтобы все новые разработки как можно быстрее получали развитие.

Олег Смирнов:

Про барьеры и проблемы. Я понимаю, что у государственных ЛПУ выбора особо нет. Они должны участвовать в МИС, подключиться, давать данные. Это поставленная задача, которую они обязаны решать. Но решают почему-то все по-разному, единого производителя МИС ни для государственных учреждений, ни для частных у нас нет. Как это решается?

Иван Ожгихин:

Это одна из задач консорциума «Цифровое здравоохранение», в которое входит, с одной стороны, Министерство связи, которое отвечает за коммуникации, с другой стороны, активно участвует Департамент IT-технологий и информационного развития Министерства здравоохранения, директор Бойко Елена Львовна, который всё систематизирует, чтобы снизу поднимали всю информацию, правильно обрабатывали, интегрировали до ИСЗ.

Олег Смирнов:

Сталкивался со случаями, что в регионах вроде и готовы, но где бюджеты не позволяют, где с интеграцией, где программиста найти не могут.

Денис Курек:

Много разных нюансов, в том числе и касающихся самой системы, поэтому уже 2-ой год на форуме происходит большое совещание регионов.

Олег Смирнов:

Что говорят регионы, какие проблемы они там видят?

Денис Курек:

У всех по-разному. Елена Львовна возглавляла, модерировала это большое совещание, которое длилось 3 с небольшим часа, где не только сразу получали обратную связь с регионом, но и там же, на полях, сразу и обсуждали, как эту проблему решать. В прошлом году первый раз такое совещание было проведено, оно показало свою эффективность, в этом году в еще более расширенном масштабе произошло, буквально, несколько дней назад.

Олег Смирнов:

Все пришли, все заинтересованы. Тема для всех горящая, сроки поджимают; пора бы уже и продукт, и заявленную электронную карту, и электронный рецепт, – реализовывать достаточно много. Вы участвуете в этих разработках, или вы больше по технологической, по производственной линии?

Иван Ожгихин:

Нет. У нас есть разделение в рамках радиоэлектронного кластера, поэтому мы отвечаем за медицинские изделия. Что касается софтверных вещей, это прерогатива Национального центра информатизации, который входит в концерн «Автоматика» в рамках радиоэлектронного кластера, он отвечает за эти сферы. У нас есть направление по дивизионам, чтобы не было конкуренции, и наиболее эффективно, в быстрые сроки нам загружать, и развивать свои производственные площадки.

Я бы хотел пару слов добавить по стартап-ралли. На мой взгляд, очень полезная, актуальная для нас тема, мы в ней тоже постарались принять активное участие, отметили для себя несколько номинаций. Когда мы там проводили свою сессию для предприятий ОПК, с одной стороны, у нас действительно на сегодняшний день очень приличные производственные площадки, ресурсы, многие из них за последние годы модернизированы. Но, для того чтобы серьезно прирастать, где-то не хватает номенклатуры продуктов. Такие стартапы для нас, для предприятий Ростеха, это, как раз, пример государственно-частного партнерства. Мы выискиваем таких энтузиастов, звездочек и готовы предоставлять наши производственные площадки как индустриальные партнеры, для того чтобы реально запускать идеи в серийное производство и выводить на рынок.

2-ая часть, о которой тоже вкратце затронули: в нынешнем году присутствовал Российский экспортный центр, что немаловажно для нас. Сегодня, когда мы любой продукт ставим на серийное производство, мы сразу закладываем такие характеристики, чтобы продукт был конкурентоспособен на международном рынке. Тогда автоматически снимаются вопросы, которые, зачастую, мы до сих пор слышим от медицинского сообщества, что нет российского оборудования, отечественное хуже, дайте нам импортное.

Олег Смирнов:

Эту парадигму удается сломать?

Иван Ожгихин:

Постепенно удается, не сразу, но постепенно удается и последовательно мы это делаем. На сегодняшний день «Швабе» поставляет медицинское оборудование больше чем в 40 стран мира, имеет международную сертификацию. Это позволяет нам оттуда получать обратную связь. Любой процесс не стоит на месте, получение обратной связи всегда ведет к совершенствованию продукта, его надежности и так далее. На полях РЭЦа (Российского экспортного центра) провели несколько переговоров, которыми также весьма заинтересовались. Те меры поддержки, которые сегодня представляет Российский экспортный центр, тоже дают толчок для увеличения доли экспорта.

Олег Смирнов:

Денис, форум только что закончился, а есть какие-то мысли, что будет в следующем году? Что точно нужно провести, что точно нужно сделать в программе следующего года?

Денис Курек:

Мы постараемся учесть всю обратную связь, мы до сих пор ее собираем от участников, делегатов, спикеров. Конечно, мы хотим дальше расширять международное участие, думаем о привлечении международных экспертов в области биологии и биотехнологии, в том числе для того, чтобы они могли поделиться международным опытом, опытом других стран по реализации программ, по улучшению системы здравоохранения, по вопросу отдельных биомедицинских сегментов. Это остается очень важным направлением для программы следующего года. Конечно, каждый год мы стараемся подбирать наиболее актуальные темы, но их очень много и много чего есть интересного. Например, в этом году не так много времени было уделено медицинским изделиям, не так много времени было уделено экспорту медицинских услуг, хотя по обоим этим направлениям российская промышленность имеет очень серьезный и задел, и потенциал. Поэтому мы в следующем году постараемся выбрать помимо цифрового здравоохранения темы, которые были чуть меньше захвачены в этом году. Естественно будем следить за тем, как пройдет следующий период, до БИОТЕХМЕД-2019, и будем держать руку на пульсе, смотреть, что еще самого интересного, актуального можно будет добавить в программу.

Олег Смирнов:

Кого было больше из производителей? Фарма традиционно превысила всех, или есть рост в сторону технологии, железа, софта?

Ксения Ульянова:

Искусственного интеллекта?

Денис Курек:

Я не могу сказать, что был какой-то перевес в одну или другую сторону. Если Вы посмотрите программу, то программа не имеет сильного уклона, например, в вопрос, связанный непосредственно с фармой. В этом году у нас появились сессии, связанные с маркетинговыми коммуникациями. Были подняты очень важные вопросы, связанные с подготовкой кадров для биомедицинской отрасли. Таким образом, мы стараемся делать программу сбалансированной и наиболее разнообразной, тогда могут возникать очень интересные партнерские сотрудничества, когда представители компаний или представители отраслей пересекаются между собой и могут поделиться своим опытом, своими разработками, подумать о том, как вместе можно новые вопросы решать. Поэтому, я здесь не вижу какого-либо уклона.

Ксения Ульянова:

Какие стартапы отметил «Швабе» в этом году?

Иван Ожгихин:

Когда мы обсуждали в своей внутренней чат-группе, конечно же, у нас высокую планку занял «НейроЧат», тем более, что мы коллегами были знакомы и ранее. Эта тема ложится в нашу линейку приборов реабилитации, которая есть для реабилитации после инсультов и так далее. В объективном голосовании у нас победил видеоокулограф. Это прибор для офтальмологии, он ложится в нашу линейку, которая у нас присутствует в компетенции холдинга на наших заводах. Специалисты, которые рассматривали эти проекты, выбрали его.

Олег Смирнов:

Что это? Осмотр глазного дна?

Иван Ожгихин:

В том числе, да. У нас сегодня разрабатывается и офтальмологический кабинетный томограф, производства которого в Российской Федерации пока нет. Линейку оптических приборов производят только 2 завода: Красногорский оптико-механический завод и Загорский оптико-механический завод, – все, что связано со щелевыми лампами, наборами и так далее. Эта линейка у нас присутствует, и мы ее сейчас развиваем.

Олег Смирнов:

Щелевые лампы будут уже нового поколения, с информационной системой?

Иван Ожгихин:

Да. У нас даже есть автоматизированное рабочее место офтальмолога, которым мы оснащаем ФАПы, поликлиники, кабинеты офтальмологов.

Олег Смирнов:

Сколько вообще площадок входит в «Швабе»? Я уже запутался в примерном количестве, Вы уже достаточно много назвали.

Иван Ожгихин:

В контур холдинга входит много различных компаний, у нас есть и сеть дочерних предприятий, которые отвечают за сбыт, в том числе зарубежных компаний, которые присутствуют на территории Германии, Швейцарии, СНГ, соседней нам Китайской Народной Республики. Дочерних предприятий разной направленности более 60. Самих производственных площадок чуть меньше. Имеются научно-исследовательские институты, потому что серьезную часть для нас, как для производственного холдинга (все-таки, мы сами разрабатываем), составляет R&D, НИОКРовская часть. Один из таких – НИИ «Полюс», который находится в Москве, даже имеет статус технопарка. Статус технопарка Москвы позволяет привлекать на нашу площадку различные стартапы, различные частные инициативы, которым мы даем условия и, привлекая на себя эти компетенции, загружаем свою площадку. У нас присутствуют всё, что есть в оптико-электронной отрасли, начиная от завода-производителя сырья Лыткаринский завод оптического стекла, который находится в Подмосковье. Далее, заводы, которые выпускают, основные наши сборочные площадки: это Уральский оптико-механический, Красногорский оптико-механический, Загорский, Вологодский, Новосибирский, Казанский, порядка 10 самых основных предприятий, которые входят в пул. На сегодняшний день, кроме медицины, у нас развивается наше родное направление – всё, что связано с оптикой, с наблюдением, с обработкой данных. Есть очень серьезное направление, это «умные» города, интеллектуальная транспортная система, энергосбережение, ресурсосбережение. Все, так или иначе, в цифровой экономике. Накануне БИОТЕХМЕДа был Гидроавиасалон. В рамках Гидроавиасалона в этом году была секция, посвящённая цифровой экономике, проектам, связанных с цифровой экономикой. Там был свой стартап-ралли «Интеллект-Pro», проводил Минпромторг, где тоже отбирались стартапы, и даже присуждались определенные номинации. Так что в Геленджике была активная неделя, активная работа.

Олег Смирнов:

Насыщенная получилась.

Друзья, коллеги, время у нас с вами вышло. Спасибо, вам большое!