Какие должны быть основные критерии для отбора врачей в частные медицинские клиники?
Организация здравоохранения
- Каковы перспективы развития частно-государственного партнерства в области здравоохранения?
- Каковы этапы становления управленца? Что Вы можете посоветовать при становлении управленцам в открывающемся медицинском центре?
- Как оценивать качество работы в частной медицинской клинике?
- Расскажите о самом трудном управленческом решении, принятом Вами.
- В чем конкурентное преимущество при открытии частного медицинского центра, на что делать акцент – уходить в многопрофильность либо владеть индивидуальностью?
Как в любом бизнесе, лучше всего брать персонал по рекомендации: рекомендация коллег, пациентов, клиентов играет большую роль в медицинском бизнесе. Врач, медсестра, фельдшер, рентген-лаборант, клинический лаборант – все они участвуют в медицинском процессе. Здесь очень важен не только их профессионализм, но и дружелюбие к пациенту, нужно расположить его, стать его другом по медицине, оказывать консультационную помощь даже за рамками рабочего дня. Он должен уметь правильно организовать обращение за медицинской помощью, услугами профилактики или диагностики, подобрать себе персонализированный курс диагностики, лечения и профилактики, укрепления здоровья, оздоровления, профилактики активного долголетия, форм, завоевывающих все большее внимание поколения молодого и среднего возраста.