Какие показатели у различных сегментов фармакологического рынка в 2016 году?

9,5% прироста в общем - это средняя температура по больнице, и разные сегменты рынка чувствовали себя по-разному. Если говорить о рознице, то она действительно чувствовала себя вполне приемлемо, динамика была на уровне порядка 11,5%, в динамике достаточно приличную роль играл именно вклад роста натурального потребления лекарственных препаратов. Хуже дела обстояли в сегментах, связанных с госфинансированием, в частности, с госпитальным сегментом. Во-первых, сокращались фактические объемы бюджетов, конечно, главврачи и сотрудники, которые занимаются закупкой лекарственных препаратов, всеми правдами и неправдами пытались экономить, вот за счёт того, что бюджет физически был сокращен. Помимо этого наблюдалась еще яркая тенденция переключения политики импортозамещения, переключение на закупку отечественных препаратов, там, где это было возможно.

Хотелось бы чуть больше сказать про то, как чувствовала себя розница, это больше 70% нашего общего фармрынка в деньгах и любое движение в рамках этого сегмента приводит к неизбежным изменениям самочувствия всех участников рынка. Здесь всё в целом благополучно, если по итогам 2015 года мы видели инфляцию на уровне 23%, то по итогам 2016 года мы фиксируем рост цен всего лишь на уровне 6%. Видно, какая колоссальная разница только в этом отношении. При этом, если в 2015 году натуральный объем потребления сократился в рознице на 6, то по итогам 2016 года мы видим прирост примерно на ту же самую цифру, на уровне 5%. Участники рынка этой динамикой не преминули воспользоваться, но надо понимать, что кому-то это удалось в лучшей степени, кому-то –в худшей. На фармрынке были примеры и ухода с дистанций некоторых игроков, кто-то находится сейчас в состоянии банкротства, особенно это характерно для сегмента оптовой торговли.

Оптовый сегмент вообще переживает достаточно драматичные изменения уже последние года три. За эти последние три года с рынка ушло сразу несколько крупных игроков. Частично они ушли полностью, частично эта инфраструктура перешла к другим собственникам и сейчас продолжает работать. Тем не менее, за эти 3 года на рынке высвободилось за счет ухода отдельных игроков, порядка 13% рыночной доли. Эти 13% были с удовольствием съедены более удачливыми конкурентами и многие смогли, если говорить об оптовом сегменте рынка, вырваться вперед. На слуху у всех противостояние компаний «Протек» и «Катрен». Уже по итогам 9 месяцев 2016 года «Протек» смог в жуткой борьбе вырваться вперед, пока разница минимальная. Кстати, итоги года пока не подведены, но, скорее всего, они будут идти рядом и бороться за первое место.

Есть игроки меньше по размеру, но тоже очень амбициозные, компания «Пульс» очень долгое время она фигурировала на 5-й строчке рейтинга в лучшем случае. Опять же в 2016 году компания сделала очень серьёзный рывок вперед и смогла закрепиться на третьей строчке, и сейчас догнать ее преследователям будет достаточно сложно.

Определенные процессы изменения происходили и в рознице, здесь происходит очень активная тенденция к концентрации рынка. Но надо сказать, что действительно розничный сегмент шагнул далеко вперед. Если раньше мы говорили о том, что крупной является сеть, которая объединяет 1000 аптек, занимает долю 3%, сейчас мы видим примеры гораздо больших по размеру образований на рынках, с более существенный рыночной долей. А те планы, которые компания озвучивает в отношении дальнейшего завоевания рынка, тоже поражают воображение, там уже меньше 3000 точек ближайшие несколько лет никто не анонсирует. Так что мы стоим на пороге достаточно интересных серьёзных изменений.